KaufKraft - Der Entscheidertalk

Aktuelle Fachinformationen, praxisnaher Erfahrungsaustausch, spannende Interviews und kompakte Vorträge – all das bietet der BME-Podcast „KaufKraft“ – Der Entscheidertalk..

Der Podcast liefert kurze Impulse und Insights aus der Procurement-Community: CPOs, CFOs, Unternehmer, Start-ups und Dienstleister teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen. Seit Jahrzehnten steht der BME für Neutralität, Erfahrungsaustausch und ein starkes Netzwerk – diese Werte prägen auch „KaufKraft“.

Werden Sie Teil der BME-Podcast-Community: Steigern Sie Ihre Leistungsfähigkeit, sichern Sie sich einen Wissensvorsprung und lernen Sie von den Besten. „KaufKraft“ richtet sich an Manager in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management – branchenübergreifend.

Der Podcast ist flexibel konsumierbar: Die Folgen sind handlich, praxisnah und auf allen gängigen Plattformen wie Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify oder Deezer verfügbar. Moderiert wird „KaufKraft“ von BME-Experten und wechselnden Gastmoderatoren.

KaufKraft - Der Entscheidertalk

Neueste Episoden

Lieferketten im Hochbetrieb

Lieferketten im Hochbetrieb

34m 21s

In dieser spannenden Folge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Marcus Gerlach über die Transformation des Einkaufs in einer Branche, die aktuell unter enormem Druck steht. Seit der politischen „Zeitenwende“ muss die Rüstungsindustrie ihre Lieferketten schnell, zuverlässig und resilient gestalten, Qualität und Termintreue haben höchste Priorität.

Marcus Gerlach erklärt, wie Rheinmetall Effizienzmethoden aus der Automotive-Sparte nutzt und den Einkauf vom klassischen „Cost Cutter“ zum strategischen Value Creator entwickelt hat.
Sie erfahren unter anderem:

• Wie Rheinmetall Lieferketten hochskaliert und Resilienz sicherstellt.
• Welche Rolle Cross-Funktionalität und enge Zusammenarbeit mit Technik, Projektleitung und Behörden
spielen.
• Warum der Einkauf heute...

Zukunftsfähiger Einkauf: Mit Struktur zu Effizienz und Strategie

Zukunftsfähiger Einkauf: Mit Struktur zu Effizienz und Strategie

32m 32s

In dieser Folge spricht Prof. Dr. Florian Kleemann mit Meike Mantle, Head of Global Category Management Corporate Services & Global Sourcing bei Schenker AG, über die entscheidende Rolle der Organisationsstruktur im Einkauf und wie sie zu mehr Effizienz, klaren Prozessen und strategischer Wertschöpfung beiträgt.

Themen der Folge:

• Entwicklung moderner Einkaufsorganisationen: Von cross-funktionalen Teams über internationale Procurement Offices bis hin zum globalen Category Management.

• Praxisbeispiele der Transformation: Wie Schenker auf der „grünen Wiese“ eine neue Einkaufsstruktur geschaffen hat, inklusive Workstreams für Outsourcing, Operational Improvements, Category Management und Lieferantenkonsolidierung.

• Change-Management & Mitarbeitereinbindung: Wie Transparenz, Jobrotation und aktive Beteiligung der...

Einkauf als Innovationsmotor im Mittelstand

Einkauf als Innovationsmotor im Mittelstand

30m 57s

Im Mittelstand zählen schnelle Entscheidungen, flache Strukturen und die Nähe zum Kunden. Doch gerade in Krisenzeiten zeigt sich: Der Einkauf kann weit mehr sein als nur ein Kostenfaktor.

In dieser Folge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Alexander F. Schmale, Leiter Einkauf bei Kaiser Elektronik – einem familiengeführten Hidden Champion der Elektroinstallation. Er berichtet, wie er den Einkauf in nur fünf Jahren grundlegend transformiert hat:

• Vom Kostenblock zum Treiber für Innovation und Resilienz
• Wie Value Sourcing echten Mehrwert schafft
• Warum Teamkultur und Storytelling entscheidend für den Wandel sind
• Welche Rolle Digitalisierung und Matrixorganisation für die...

Wesentlichkeitsanalysen im Einkauf: Chancen erkennen, Risiken steuern

Wesentlichkeitsanalysen im Einkauf: Chancen erkennen, Risiken steuern

31m 41s

In unserer neuen Folge von KaufKraft, dem Podcast des BME, dreht sich alles um ein Thema, das für Unternehmen heute unverzichtbar ist: Wesentlichkeitsanalysen.

Moderatorin Ronja Frühbeis spricht mit Emily Der und Elina Weiß (Haufe Group) darüber, wie Sie damit Chancen erkennen, Risiken minimieren und strategisch wichtige Entscheidungen treffen können.

Sie erfahren, warum Wesentlichkeitsanalysen gerade für den Einkauf ein Schlüssel zum Erfolg sind: Lieferketten frühzeitig absichern, nachhaltige Potenziale nutzen und Stakeholder aktiv einbeziehen.
Dabei geht es nicht nur um Zahlen und Daten, es geht um Menschen, Netzwerke und klare Kommunikation, die Vertrauen schafft und Zusammenarbeit erleichtert.

Mit digitalen Tools und Künstlicher...