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Mehr Einfluss, mehr Wertschöpfung. Die Zukunft des Einkaufs

Mehr Einfluss, mehr Wertschöpfung. Die Zukunft des Einkaufs

33m 7s

Wie gelingt der Schritt vom klassischen Einkauf zum strategischen Business Partner? Welche Faktoren entscheiden heute über den Erfolg einer modernen Einkaufsorganisation?

In dieser zweiten Podcastfolge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Miriam Tomforde, Leiterin Einkauf bei der Haspa Hamburger Sparkasse, über den Wandel des Einkaufs. Aufbauend auf der ersten Episode geht es diesmal um die Frage, wie Veränderung in der Praxis gelingt und welche Rolle Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur dabei spielen.

Miriam Tomforde berichtet über Erfahrungen aus dem Transformationsprozess bei der Haspa. Sie spricht über Erfolge, Rückschläge und wichtige Erkenntnisse. Sie zeigt, wie der Einkauf seine Position im Unternehmen...

Strategischer Einkauf. Digitalisierung mit messbarem Mehrwert

Strategischer Einkauf. Digitalisierung mit messbarem Mehrwert

31m 57s

Wie gelingt Digitalisierung im Einkauf über klassische Beschaffungsprozesse hinaus?

In dieser Folge von KaufKraft spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Dirk Schreiber, Leiter Konzerneinkauf beim Bankhaus Metzler, über den Aufbau eines Konzerneinkaufs bei einer Privatbank und die erfolgreiche Digitalisierung von Fachinformationen.

Aus einer dezentralen Beschaffung entstand ein zentral gesteuerter Einkauf mit transparenten Prozessen und klaren Verantwortlichkeiten. Diese Transformation hat auch Auswirkungen auf die Fachinformationen. Durch die Umstellung von Print auf digitale Fachinformationen erreichte das Bankhaus Metzler einen Digitalisierungsgrad von rund 95 Prozent. Gleichzeitig wurden Prozesse vereinfacht, die Compliance gestärkt und Einsparungen erzielt.

Erfahren Sie, warum Transparenz, die enge Zusammenarbeit...

Einkauf im Finanzsektor: Zwischen Regulierung und Gestaltung

Einkauf im Finanzsektor: Zwischen Regulierung und Gestaltung

32m 31s

Einkauf in der Finanzbranche, trocken, stark reguliert und wenig Spielraum? Nicht ganz.

In der neuen Folge des BME-Podcast „KaufKraft“ spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Miriam Tomforde, Head of Procurement der Hamburger Sparkasse über das Spannungsfeld zwischen Regulierung, Transformation und unternehmerischem Gestaltungsspielraum.

Miriam Tomforde nimmt uns mit in eine Phase, in der bei der Haspa vieles gleichzeitig in Bewegung war: Pandemie, Kostendruck, struktureller Wandel. Ihr Einblick zeigt, wie Einkauf unter diesen Bedingungen neu gedacht wird. Weg von einer rein ausführenden Rolle hin zu einer Funktion mit echtem Einfluss als Business Partner auf Augenhöhe.

Es geht um den Wandel vom...

Procurement meets KI

Procurement meets KI

35m 9s

Wie gelingt Innovation im Einkauf, wenn ein etabliertes Fachinformationshaus und ein KI-Startup gemeinsam neue Wege gehen? Und welche Rolle spielen KI-Agenten dabei ganz konkret in der Praxis?

In der aktuellen Folge des BME-Podcast „Kaufkraft“, moderiert von Prof. Dr. Florian C. Kleemann, diskutieren Julia Claren, Gründerin von Snackz.ai, und Alexander Graff, Director Innovation & Strategic Partnerships bei Schweitzer Fachinformationen, genau diese Fragen.

Themen der Folge sind unter anderem:

• Dialogbasierte Einkaufsprozesse: Wie KI-Agenten Bedarfe präzisieren, gezielte Rückfragen stellen und Nutzerinnen und Nutzer Schritt für Schritt zu passenden Fachinformationen oder Produkten führen.

• Von klassischen Fachbüchern zu digitalen Lösungen: Wie ein traditionsreiches...

Lieferketten im Hochbetrieb

Lieferketten im Hochbetrieb

34m 21s

In dieser spannenden Folge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Marcus Gerlach über die Transformation des Einkaufs in einer Branche, die aktuell unter enormem Druck steht. Seit der politischen „Zeitenwende“ muss die Rüstungsindustrie ihre Lieferketten schnell, zuverlässig und resilient gestalten, Qualität und Termintreue haben höchste Priorität.

Marcus Gerlach erklärt, wie Rheinmetall Effizienzmethoden aus der Automotive-Sparte nutzt und den Einkauf vom klassischen „Cost Cutter“ zum strategischen Value Creator entwickelt hat.
Sie erfahren unter anderem:

• Wie Rheinmetall Lieferketten hochskaliert und Resilienz sicherstellt.
• Welche Rolle Cross-Funktionalität und enge Zusammenarbeit mit Technik, Projektleitung und Behörden
spielen.
• Warum der Einkauf heute...

Zukunftsfähiger Einkauf: Mit Struktur zu Effizienz und Strategie

Zukunftsfähiger Einkauf: Mit Struktur zu Effizienz und Strategie

32m 32s

In dieser Folge spricht Prof. Dr. Florian Kleemann mit Meike Mantle, Head of Global Category Management Corporate Services & Global Sourcing bei Schenker AG, über die entscheidende Rolle der Organisationsstruktur im Einkauf und wie sie zu mehr Effizienz, klaren Prozessen und strategischer Wertschöpfung beiträgt.

Themen der Folge:

• Entwicklung moderner Einkaufsorganisationen: Von cross-funktionalen Teams über internationale Procurement Offices bis hin zum globalen Category Management.

• Praxisbeispiele der Transformation: Wie Schenker auf der „grünen Wiese“ eine neue Einkaufsstruktur geschaffen hat, inklusive Workstreams für Outsourcing, Operational Improvements, Category Management und Lieferantenkonsolidierung.

• Change-Management & Mitarbeitereinbindung: Wie Transparenz, Jobrotation und aktive Beteiligung der...

Einkauf als Innovationsmotor im Mittelstand

Einkauf als Innovationsmotor im Mittelstand

30m 57s

Im Mittelstand zählen schnelle Entscheidungen, flache Strukturen und die Nähe zum Kunden. Doch gerade in Krisenzeiten zeigt sich: Der Einkauf kann weit mehr sein als nur ein Kostenfaktor.

In dieser Folge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Alexander F. Schmale, Leiter Einkauf bei Kaiser Elektronik – einem familiengeführten Hidden Champion der Elektroinstallation. Er berichtet, wie er den Einkauf in nur fünf Jahren grundlegend transformiert hat:

• Vom Kostenblock zum Treiber für Innovation und Resilienz
• Wie Value Sourcing echten Mehrwert schafft
• Warum Teamkultur und Storytelling entscheidend für den Wandel sind
• Welche Rolle Digitalisierung und Matrixorganisation für die...

Wesentlichkeitsanalysen im Einkauf: Chancen erkennen, Risiken steuern

Wesentlichkeitsanalysen im Einkauf: Chancen erkennen, Risiken steuern

31m 41s

In unserer neuen Folge von KaufKraft, dem Podcast des BME, dreht sich alles um ein Thema, das für Unternehmen heute unverzichtbar ist: Wesentlichkeitsanalysen.

Moderatorin Ronja Frühbeis spricht mit Emily Der und Elina Weiß (Haufe Group) darüber, wie Sie damit Chancen erkennen, Risiken minimieren und strategisch wichtige Entscheidungen treffen können.

Sie erfahren, warum Wesentlichkeitsanalysen gerade für den Einkauf ein Schlüssel zum Erfolg sind: Lieferketten frühzeitig absichern, nachhaltige Potenziale nutzen und Stakeholder aktiv einbeziehen.
Dabei geht es nicht nur um Zahlen und Daten, es geht um Menschen, Netzwerke und klare Kommunikation, die Vertrauen schafft und Zusammenarbeit erleichtert.

Mit digitalen Tools und Künstlicher...

Einkauf bewegt Energie

Einkauf bewegt Energie

33m 26s

Wie wirkt sich die Energiewende auf den Einkauf aus? Und welche Rolle spielen Sie, wenn es darum geht, Netze intelligenter zu machen, Versorgungssicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig Digitalisierung, Nachhaltigkeit sowie internationale Lieferketten zu steuern?

In dieser Folge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Olaf Komitsch, CPO der EnBW, über die Herausforderungen eines Einkaufs, der heute mehr denn je als Schnittstelle zwischen Politik, Lieferanten und Gesellschaft agiert.

Erfahren Sie, wie sich der Einkauf in globalen Märkten mit wenigen Schlüsselanbietern behauptet, warum langfristige Lieferantenpartnerschaften entscheidend sind und wie gemeinsames Risikomanagement sowie eine offene Fehlerkultur selbst bei unvorhersehbaren Ereignissen wie der „Ever...

Einkauf 4.0 – Warum Transformation nie endet

Einkauf 4.0 – Warum Transformation nie endet

29m 30s

In der neuesten Episode der BME-Podcast-Reihe KaufKraft, moderiert von Ronja Frühbeis, spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann von der Hochschule München über die Zukunft des Einkaufs im digitalen Zeitalter.

Er beleuchtet, warum Digitalisierung kein abgeschlossenes Projekt ist, sondern ein permanenter Veränderungsprozess — angetrieben von Innovationen wie Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und Tools wie ChatGPT.

Prof. Kleemann erklärt, weshalb sein Buch „Einkauf 4.0“ nun schon in der dritten Auflage erscheint und warum sich Unternehmen nicht auf vorgefertigte Best Practices verlassen sollten. Vielmehr geht es darum, die eigene Identität in den Mittelpunkt zu stellen und daraus individuelle Lösungen abzuleiten.

Erfahren Sie:
• Welche...